Delegowanie zadań - jak sprawnie zarządzać odpowiedzialnością i obowiązkami Koszalin

W trakcie 16-godzinne (2 dni) szkolenia pn. "Delegowanie zadań - jak sprawnie zarządzać odpowiedzialnością i obowiązkami" uczestnicy nabywają umiejętności skutecznego definiowania konkretnych i realnych celów oraz przekazywania ich pracownikom w zrozumiały sposób. Rozwijają umiejętności prowadzenia rozmów delegujących oraz udzielania informacji zwrotnych, które dotyczą dobrze i źle wykonanych zadań. Ćwiczą metody dostosowywania zadań do indywidualnych kompetencji i motywacji pracownika przy zachowaniu wymagań firmy. Wypracowują przekonanie, że delegowanie zadań jest skuteczną metodą zarządzania sprzyjającą osiąganiu celów zawodowych. Uczą się jak motywować pracowników poprzez umiejętne delegowanie zadan, co skutkuje wzbudzeniem samodzielności i odpowiedzialności podwładnych. 

Szkolenie obejmuje zajęcia teoretyczne i praktyczne.

Program szkolenia:

1. Zasady efektywnego delegowania zadań i odpowiedzialności
a) ustalanie zakresu zadań do delegowania, określanie celów i priorytetów
b) obszary motywujące pracowników i sposoby ich wykorzystania w zarządzaniu
c) techniki porozumiewanie się zwiększające poważanie u pracowników - komunikacyjny lider
d) najczęściej popełniane błędy w procesie delegowania oraz jak ich unikać
2. Kontrola i egzekwowanie jako elementy procesu delegowania
a) analiza motywujących i demotywujących działań lidera
b) wzbudzanie zaangażowania pracowników przy pomocy umiejętnie przeprowadzonej rozmowy motywująco - oceniającej
c) sposoby udzielania informacji zwrotnej podwładnemu odnośnie realizacji zadań
d) standardy wspierania pracownika podczas wykonywania zadania
3. Indywidualne predyspozycje menedżera i ich wpływ na jakość delegowania
a) rola pozytywnego nastawienia do delegowania zadań
b) bariery psychologiczne na drodze do efektywnego zarządzania a przyczyny niepowodzeń w delegowaniu
c) rola menedżera w uświadamianiu pracownikom ich wpływu na jakość współpracy i efektywność organizacji
d) "gry psychologiczne" pracowników a lęk przed zmianą i przyjmowaniem odpowiedzialności

Wartość szkolenia: 400 zł

Wartość szkolenia zawiera się usługa trenerska, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, zaświadczenie o udziale w szkoleniu zgodne z przepisami MEN.

Konto dla płatności za szkolenie: BZ WBK 39 1090 2659 0000 0001 1788 9884 z dopiskiem tytułu warsztatu

Miejsce szkolenia: Koszalin

Liczba miejsc ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń.

Jeśli jesteś zainteresowany - zapytaj o szczegóły e- mail: szkolenia@zachodniopomorskie.edu.pl lub tel. 943523475, 502257571

Jeśli jesteś zdecydowany - pobierz zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu, wypełnij je i prześlij na nasz adres.

Lokalizacja
MIEJSCE: Koszalin
Lokalizacja
Powrót
Drukuj
Pdf
Wypowiedz się
Debug toolbar